Votre partenaire en optimisation financière
Depuis 2019, nous accompagnons les entreprises mosellanes dans leur transformation opérationnelle. Notre approche ? Comprendre d'abord, agir ensuite. Pas de solutions toutes faites, juste une analyse minutieuse de vos besoins réels.
Comment tout a commencé
En 2019, Ludovic Berthier ouvrait un petit cabinet de conseil à Metz. L'idée était simple : aider les PME locales à y voir plus clair dans leurs finances. Pas de grands discours, juste du concret.
La première année, on travaillait depuis un bureau partagé avec vue sur les rails. On prenait le temps d'écouter — vraiment écouter — ce que les dirigeants avaient à dire. Leurs inquiétudes, leurs blocages, leurs objectifs. Et on construisait des solutions adaptées, pas des copier-coller.
En mars 2023, on déménageait dans la Halle Michelin. Un espace plus grand, une équipe qui grandit, mais la même philosophie : comprendre avant de proposer.
Aujourd'hui, on collabore avec des entreprises de toute la région Grand Est. Certaines nous font confiance depuis le premier jour. D'autres nous découvrent après avoir testé d'autres approches. Ce qui compte, c'est qu'on reste fidèles à notre méthode : l'humain d'abord, les outils ensuite.
Ce qui guide notre travail
Quatre principes qu'on applique tous les jours. Sans exception.
Écoute active
Chaque entreprise a son histoire, ses contraintes, ses ambitions. On commence toujours par comprendre votre contexte avant de proposer quoi que ce soit. Un audit initial nous permet de cerner les vrais enjeux — pas ceux qu'on imagine.
Transparence totale
On vous dit ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Si un processus peut être amélioré avec vos outils actuels, on vous le dit. Pas besoin d'investir dans du nouveau matériel si ce n'est pas nécessaire.
Pragmatisme
Les belles théories, c'est bien. Mais ce qui compte, c'est ce qui marche dans votre réalité quotidienne. On teste, on ajuste, on affine jusqu'à ce que ça tourne comme vous le souhaitez.
Accompagnement durable
On ne disparaît pas après la mise en place. On reste disponibles pour répondre à vos questions, ajuster les paramètres, former vos équipes. Une relation de confiance, ça se construit dans la durée.
Notre méthode en quatre étapes
Rien de révolutionnaire. Juste une approche structurée qui a fait ses preuves avec plus de 140 entreprises.
Diagnostic complet
On passe une journée dans vos locaux. On observe vos processus, on parle avec vos équipes, on analyse vos flux financiers. À la fin, vous recevez un rapport détaillé avec nos observations — sans langue de bois.
Plan d'action personnalisé
On vous présente nos recommandations lors d'une réunion de travail. Vous décidez ce que vous voulez mettre en place, à quel rythme. On s'adapte à vos contraintes budgétaires et organisationnelles.
Mise en œuvre progressive
On déploie les solutions étape par étape. Pas de big bang qui bouleverse tout. Chaque modification est testée, validée avec vous, puis généralisée. Vos équipes sont formées au fur et à mesure.
Suivi et ajustements
Trois mois après la mise en place, on fait le point ensemble. Qu'est-ce qui fonctionne bien ? Qu'est-ce qui pourrait être amélioré ? On ajuste si besoin, et on reste joignables pour toute question.
Prêt à optimiser vos processus ?
On commence par un échange de 30 minutes. Sans engagement, juste pour voir si on peut vous aider. Vous nous parlez de vos défis, on vous explique comment on travaille.
Si ça fait sens, on planifie un audit. Sinon, on vous oriente vers des ressources qui pourraient mieux correspondre à votre situation. Honnêtement.
